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2022-02-14 责任编辑：杨婷婷 浏览数：
新明珠集团董事长兼总裁叶德林、集团决策委领导和各营销中心总经理、各线部管理干部共同参加本次大会，三水工业园、禄步工业园、江西高安工业园、湖北浠水工业园等分会场同步视频直播。会上，叶德林董事长作2022年新春工作报告，部署经营管理目标与工作纲要，为新明珠集团高质量发展指明方向和思路。
凝聚共识，坚定信念勇向前
(图片来源：惠万家陶瓷公众号，侵删)
面临复杂多变的内外部环境和经济运行下行压力，叶德林董事长指出，新明珠集团作为建筑陶瓷行业龙头企业之一，将紧跟国家政策导向，抢抓高质量发展转变的历史机遇，以“四个满意为宗旨”，以“品牌引领、产品领先、创新驱动、产业链价值经营”为战略，重构企业新时期核心竞争优势，推动企业向“用户型、数字型、服务型”升级。
为迎战更加艰巨的2022年，叶董事长在新春工作报告中提出了未来五年企业发展的七大奋斗目标及实现思路，并对管理经营工作提出新要求。
行稳致远，创新求变立潮头
(图片来源：惠万家陶瓷公众号，侵删)
道阻且长，行则将至。面对不确定因素突出的国内外市场，叶董事长在报告中提出，“我们应该转变观念，把用户为中心的理念贯穿到体制机制的创新及业务流程重塑之中，以数字化管理为路径，实现发展要素转变。一切都要回归事物的本质，我们要放弃追风口、一时的增长，而要追求企业的健康、可持续发展。”
(图片来源：惠万家陶瓷公众号，侵删)
最后，叶董事长积极勉励大家并发出铿锵有力的号召，“成功的道路从来不是一帆风顺的，危机往往是企业进步与成功的催化剂，它催生企业战胜危机的最大潜力，它催生优秀成长的动力，它催化落后产能产品的退出，它催生新的机会和市场空间。我们坚信，成功永远属于勇于创新不懈奋斗的我们！”
2022年，全体新明珠人将站在新的历史起点把握新的历史机遇苦练内功、创新进取共同奔赴新明珠美好未来。
(文章来源：惠万家陶瓷公众号，侵删)
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1月16日，新明珠集团营管中心2021年终总结工作会议在集团多功能会议室隆重召开。集团副总裁、营销管理中心总经理邓勇总作2021年营管中心年终总结报告，与全场新明珠人一起回首2021的工作亮点与不足，深度剖析新时代浪潮下的“危”与“机”，在反思中提升，共识共进。[详情]
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