2020-06-02 浏览数:
2020年,对众多商业市场而言,可谓历经风云千樯的骤变。短短数月之间,从环境应变到后疫情时代,既有体质羸弱、无法抵御“黑天鹅”侵袭的陶企消亡退场,也有无法适应新周期的结构性调整,显出摇摇欲坠之态。
(图片来源:惠万家陶瓷官网,侵删)
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惠万家先进的技术设备 提供坚实的供应链保障
尤为值得一提的是,惠万家研发“石墨烯智控发热瓷砖”新技术,于本部成立“惠万家创新技术孵化中心”,与清华大学等高等学院开展“产学研”的科技活动,在品类创新上再次彰显技术实力,引发行业与媒体的聚焦瞩目。
(图片来源:惠万家陶瓷官网,侵删)
HB989003 惠万家臻石2.0
好品牌
「 造就出色的品相与营销 」
S2B2C(品牌-渠道商-顾客)被喻为未来5年最重要的商业模式,依托新明珠陶瓷集团的先发布局,透过对经销商系统能力、服务能力的升级,惠万家正加速完成品相与效率的跃迁,在终端赋能中聚合客流与口碑。
(图片来源:惠万家陶瓷官网,侵删)
营销赋能 加速惠万家终端品相、效率的跃迁
基于消费市场由供过于求,向一个新层次的供不应求发生转变,从“量”的短缺演变成“质”的稀缺,惠万家联结经销商构筑完整的营销壁垒:
由智慧门店、快绘、爱窝荟所形成的新零售生态闭环,将打通消费者、店长导购、经销商与品牌的全链路。
(图片来源:惠万家陶瓷官网,侵删)
通过设计赋能与体验服务的全新迭代,配合惠万家柔性化的生产、丰富的产品组合,精准触达消费者并产生价值转化。利用优质的客户粘性深化营销,提升时效、人效和坪效,实现降本增效,真正培育经销商持续盈利的能力。
在充分竞争的市场生态下,多年来与经销商共生、共赢的惠万家陶瓷,将继续激活“三浪并发”的独特优势,在浪潮之巅立起一个好品牌,与经销商客户坚持去做对的事,创造实实在在的盈利价值,赢得业内外的尊重。
(文章来源:惠万家陶瓷官网,侵删)
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目前品牌在全国门店数量约为100-300家,并计划在空白区域继续招商
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